6月28日、Haili環境保護は2回目の-四半期の安全生産作業会議を開催しました。各ワークショップの管理チーム、部門長、および安全担当者のメンバー、ゼネラルマネージャーのファンイーキング会長を含む70人以上が参加しました。
会議では、安全生産は-のすべての-ハンド{- -デッキバトルでのすべての-ハンドであることを強調しました。第3四半期に入ると、安全労働は、ピーク生産シーズンによって悪化した高温、台風、その他の極端な気象条件を経験するという挑戦的な仕事に直面しています。強化された高-温度作業環境と相まって、生産の加速ペースは、疲労と気晴らしに簡単につながり、安全性の事故につながる可能性があります。第3四半期の安全生産のユニークな特性に対処するには、季節ごとのマルチ-次元防衛システムを確立し、「-の温度天候の安全性の危険性の特別な調査」を実施し、「責任、措置、資金調達、タイムライン、および条件計画の5つの原則を厳密に実装する必要があります。第二に、違法なコマンド、違法な操作、および労働懲戒違反の取り締まりに焦点を当て、機器の運用、人員運用、および環境安全の24時間年中無休の監視を実施することにより、頑固な「3つの違反」に断固として対処する必要があります。疲労のリスクを排除するために、生産の進捗状況を正確に管理する必要があります。第三に、安全教育とトレーニングの有効性を強化し、ケーススタディとシナリオ-ベースの演習を通じて緊急対応機能を強化し、リスクの特定とハザードの調査と管理を強化する必要があります。会議は、すべての従業員が、安全な生産の壊れない赤いラインを断固として維持するための最高水準、最も厳格な要件、および最も実用的な措置を順守し、不可解な安全ラインを備えた会社のグリーンとハイ-の品質開発を保護することを義務付けました。
会議に続いて、同社は2回目の安全知識競争を開催し、「安全な生産月」中のトレーニングの有効性を検証しました。このイベントは、「学習を通じて学習と建築の安全性を促進するために競争を使用する」という核となる原則を受け入れ、3つの競争力のあるセッションを通じて、知識クイズ、ケース分析、-}の3つの競争セッションを通じて、さまざまな部門の6つのエリートチームを紹介しました。娯楽と教育の方法を使用して、安全性の危険の検出や「視聴」から「心と心への入り」への緊急事故の取り扱い、「安全第一」の従業員の責任感覚、および事故防止能力の責任感覚が効果的に強化され、- -の安全性ラインの深さの前進などの強力な勢いを注入することにより。